StoryEditor
Producenci
17.06.2019 00:00

Jak wprowadzić zasady zrównoważonego rozwoju w firmie?

„Zrównoważony rozwój” to wymóg, który firmy będą musiały uwzględnić prędzej czy później aby odnieść sukces, a nawet osiągnąć rentowność w dłuższym okresie. Obecnie nie jest to obowiązek, ale to z pewnością szansa.

Celem branży kosmetycznej jest szybkie, bezpieczne i wydajne dostarczanie konsumentom najbardziej zrównoważonych rozwiązań. Producenci kosmetyków starają się zmaksymalizować swój pozytywny wpływ i zminimalizować negatywny wpływ na środowisko, gospodarkę i ogół społeczeństwa.

Podjęcie działań dla zwiększenia zrównoważenia firmy niekoniecznie wymaga dużych inwestycji i może przynieść jej wiele korzyści, takich jak oszczędzanie pieniędzy, przyciąganie nowych klientów, zwiększenie sprzedaży i poprawę reputacji firmy.

Cosmetics Europe opracował dokument, który ma pomóc firmom, w szczególności małym i średnim (MŚP), które w sektorze kosmetycznym rozpoczynają działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jest on ukierunkowany na właścicieli / dyrektorów firm i ma na celu udzielenie praktycznych porad. Cały łańcuch dostaw kosmetyków, od początkowego pozyskiwania surowców i design, przez produkcję, dystrybucję i użytkowanie oraz utylizację przez konsumentów, może mieć wpływ na zrównoważony rozwój. 

Dziesięć kroków do zrównoważonego rozwoju w firmie kosmetycznej

1. Dowiedz się, czym jest zrównoważony rozwój

2. Zrozum, dlaczego zrównoważony rozwój jest dobry dla Twojej firmy

3. Wyznacz „mistrza zrównoważonego rozwoju” w firmie

4. Sprawdź, kto może ci pomóc

5. Oceń wpływy swojej firmy (środowiskowe, społeczne i ekonomiczne)

6. Określ obszary, w których możesz działać

7. Opracuj swoją strategię zrównoważonego rozwoju w perspektywie krótko- i średnioterminowej

8. Zbuduj mapę drogową i plan działania

9. Rozpocznij własną podróż do zrównoważonego rozwoju

10. Regularnie przeglądaj postępy i utrzymuj komunikację.

Sukces zrównoważonego rozwoju w każdej firmie wymaga czterech rzeczy:

- Zobowiązania najwyższego kierownictwa lub właściciela firmy

- Przekazywanie go wszystkim członkom firmy

- Wykonywanie zrównoważonego rozwoju jest częścią pracy każdej osoby

- Planowania i monitorowania.

Zaangażowanie

Czy nazywa się to wizją, filozofią, czy po prostu stanowiskiem firmy w kwestii zrównoważonego rozwoju,

ważne jest, aby wszyscy pracownicy firmy zrozumieli, że jego zarząd i właściciele są zaangażowani w bardziej zrównoważoną przyszłość na dłuższą metę. Zrównoważony rozwój zajmie to trochę czasu i wysiłku, ale ostatecznie przyniesie korzyści środowisku firmy, jej pracownikom i społeczności, gdzie działa.

Komunikacja

Wszyscy w firmie muszą odegrać swoją rolę, jeśli zrównoważony rozwój ma odnieść sukces. Każdy będzie musiał zrozumieć, czym jest zrównoważony rozwój - konieczna będzie pewna edukacja wewnętrzna na początku. Regularne raporty z postępów i podkreślenie sukcesów i porażek będzie ważne. Nie muszą być skomplikowane, raczej proste historie, które pomogą wykazać, że firma pozostaje zaangażowana w zrównoważony rozwój. Nie boi się komunikować sukcesów i porażek, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmy. 

Zrównoważony rozwój to zadanie dla każdego

Sukces jest bardziej prawdopodobny, jeśli wszyscy są odpowiedzialni za ideę zrównoważonego rozwoju. Nie każdy może wnieść tu duży wkład; ale dużo mniejszych, codziennych wysiłków składa się na duży efekt. Dbałość o szczegóły i dokonywanie właściwych wyborów, czy to jest zakup materiałów biurowych, prowadzenie produkcji bardziej wydajnie lub zmniejszenie ilości odpadów to część zrównoważonego rozwoju.

Planowanie i monitorowanie

Planowanie jest kluczowym składnikiem w długim okresie takiego programu jak zrównoważony rozwój. Trzeba tylko zacząć, rozpęd ma kluczowe znaczenie. Użyj planu co zrobić, jak sprawdzić rezultaty i działać w jego ramach.

- Plan: Opracuj, co należy zrobić i jak

- Do: Wdrożenie planu

- Sprawdź: Upewnij się, że twój plan dostarcza wyniki, których oczekujesz

- Działaj: Podejmij wymagane działania naprawcze i upewnij się, że dobra praktyka jest „zamknięta”

Popraw i powtórz cykl Planuj-Wykonaj-Sprawdź-Działaj regularnie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Włosy
03.04.2025 00:31
Rita Ora i Anna Lahey gościły w Warszawie, promując autorską linię kosmetyków do włosów
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey / Douglas mat.pras.
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
Rita Ora i Anna Lahey gościły w perfumerii Douglas w warszawskiej Arkadii / Douglas mat.pras.
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
Warszawa, Douglas - premiera marki Typebea / Marzena Szulc
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
Warszawa, Douglas - premiera marki Typebea / Marzena Szulc
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
od lewej: Katarzyna Mauduit (Douglas), Rita Ora i Anna Lahey
Gallery

Rita Ora, piosenkarka, aktorka, ikona mody i urody oraz Anna Lahey – przedsiębiorczyni w branży global beauty, pojawiły się w Warszawie, aby zaprezentować swoją autorską markę kosmetyków do włosów Typebea. Produkty dostępne są na wyłączność w perfumerii Douglas oraz na Douglas.pl.

Ostatniego dnia marca w samo południe, we flagowej perfumerii Douglas w Westfield Arkadia, Rita Ora i Anna Lahey spotkały się z przedstawicielami mediów, internetu oraz klientami. 

Podczas panelu dyskusyjnego Anna i Rita podzieliły się swoimi doświadczeniami, związanymi z problemem wypadania włosów oraz potrzebą odbudowy pewności siebie. Jak przyznała Rita Ora, lata intensywnej stylizacji fryzury doprowadziły do osłabienia włosów, co stało się impulsem do działania. Świadome, jak istotny wpływ na samoocenę mają zdrowe i zadbane włosy, postanowiły stworzyć Typebea – markę dedykowaną wsparciu każdego rodzaju włosów.

W skład gamy produktowej dostępnej w sieci Douglas wchodzą: szampon, odżywka, maska pielęgnacyjna i serum do skóry głowy z peptydami. Łącznie jest to sześć specjalistycznych kosmetyków. Wszystkie zostały opracowane z aktywnych składników, wolnych od siarczanów, parabenów i silikonów. Główną rolę odgrywa w nich substancja czynna Baicapil™, która ogranicza wypadanie włosów – nawet o 60 proc. w ciągu zaledwie trzech miesięcy. Kosmetyki te stosowane na co dzień sprawią, że włosy staną się w widoczny sposób grubsze, mocniejsze i dłuższe – przekonywały założycielki marki.

Obie panie opowiedziały także o procesie powstawania linii, m.in. kilkuletnich badaniach klinicznych nad każdym produktem. Zdradziły również swoje ulubione „must haves” z gamy Typebea, a nawet zaprezentowały sposób ich aplikacji, udowadniając łatwość ich użytkowania.

Na zakończenie spotkania organizatorzy zaprosili zebranych gości do przywitania się osobiście i zrobienia wspólnych zdjęć z Ritą Orą i Anną Lahey.

Do 2027 roku globalny rynek pielęgnacji włosów i skóry głowy prawdopodobnie wzrośnie do 121 miliardów dolarów przy CAGR na poziomie 6,5 proc. Z kolei segment z produktami ograniczającymi wypadanie włosów będzie stanowił na nim największą kategorię. Produkty marki Typebea doskonale wpisują się w ten nurt, spełniając wymagania konsumentów niezależnie od rodzaju włosów i typu skóry głowy – podkreśla Douglas.

Douglas jest obecnie największą i najszybciej rozwijającą się siecią perfumerii w Polsce. Strategicznym podejściem marki jest łączenie kanałów sprzedaży stacjonarnej i online, a także zapewnienie klientom wyjątkowych doświadczeń zakupowych poprzez tworzenie dedykowanych stref oraz gabinetów SPA czy fryzjerskich, które spełniają wysokie oczekiwania konsumentów. Szeroki asortyment perfumerii obejmuje tysiące produktów światowych oraz polskich marek. Dodatkowo ważny sektor stanowią produkty dostępne na wyłączność (tak jak wspomniana wyżej marka Typebea). 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.04.2025 21:58
Potwierdziły się wcześniejsze pogłoski: Unilever przejmuje markę Wild
Dołączenie do Unilever oznacza ekscytujący nowy rozdział dla Wild – mówią założyciele markiwearewild.com

Pogłoski o możliwości takiej transakcji pojawiły się już na początku tego roku. 1 kwietnia Unilever potwierdził przejęcie Wild – marki kosmetyków pielęgnacyjnych, nie zawierających plastiku.

Ten strategiczny krok stanowi dla Unilever poszerzenie portfolio marek pielęgnacyjnych w kierunku premium, a tym samym wzrost zgodny z planami firmy.

Jesteśmy zachwyceni, że możemy powitać Wild w rodzinie Unilever. Innowacyjne podejście tej marki do formuł i opakowań oraz marketing w mediach społecznościowy sprawiły, że Wild jest doskonałym uzupełnieniem naszego portfolio produktów do pielęgnacji osobistej – skomentował Fabian Garcia, prezes Unilever Personal Care.

Wild to firma założona przez dwójkę przyjaciół od czasów dzieciństwa, Freddy‘ego Warda i Charliego Bowes-Lyona, w 2020 roku. Celem Wild jest rezygnacja z jednorazowych produktów łazienkowych na rzecz tworzenia kosmetyków wydajnych, wykonanych z naturalnych składników, o wysokiej skuteczności. W ofercie Wild znajduje się m.in. dezodorant, umożliwiający ponowne napełnianie, żel pod prysznic w butelce w 100 proc. wolnej od plastiku i kompostowalnej, a ponadto żel do mycia rąk, szampon w kostce i balsam do ust.

Czytaj też: Unilever planuje przejęcie marki Wild? Możliwa transakcja za 230 milionów funtów

Produkty Wild dystrybuowane są bezpośrednio do konsumentów za pośrednictwem e-commerce i kanałów detalicznych, głównie w Wielkiej Brytanii, Europie i Stanach Zjednoczonych.

Dołączenie do Unilever oznacza ekscytujący nowy rozdział dla Wild. Nasza misja usuwania plastiku jednorazowego użytku z łazienek dzięki innowacyjnym produktom do pielęgnacji osobistej zostanie znacznie wzmocniona dzięki wykorzystaniu specjalistycznej wiedzy, skali i zasięgu Unilever w celu dalszego rozwoju marki, jak również przekazania naszej wizji większej liczbie konsumentów – podsumował Charlie Bowes-Lyon, współzałożyciel Wild.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
03. kwiecień 2025 09:00