Drogerie dm przekazały 1,4 miliona euro na 1750 projektów w ramach kampanii „Pokaż swoje serce!”

Według informacji podanych przez Financial Times, każda z trzech jednostek miałaby otrzymać własną strukturę kapitałową. Dyskusje nad prywatyzacją trwają, a choć napotkano pewne trudności finansowe, inwestorzy pozytywnie zareagowali na potencjalne zmiany. Akcje Walgreens wzrosły o 5 proc., osiągając wartość 11,62 dolara, co wskazuje na zainteresowanie rynków możliwością restrukturyzacji i nowego modelu zarządzania.

Podział spółki ma na celu uproszczenie operacji i skoncentrowanie poszczególnych jednostek na ich kluczowych rynkach. W szczególności Boots UK może zyskać większą swobodę w zarządzaniu segmentem kosmetyków i pielęgnacji osobistej, co pozwoli lepiej dostosować ofertę do potrzeb klientów. Decyzja ta wpisuje się w szerszy trend dostosowywania działalności dużych korporacji do dynamicznie zmieniających się oczekiwań rynkowych oraz specjalizacji poszczególnych sektorów.

Planowana restrukturyzacja ma również na celu zwiększenie elastyczności i efektywności finansowej. Podział na mniejsze, bardziej skoncentrowane jednostki pozwoli każdej z nich szybciej reagować na zmiany w branży oraz lepiej alokować kapitał w strategicznych segmentach działalności. Choć proces prywatyzacji nie jest jeszcze przesądzony, jego realizacja może znacząco wpłynąć na przyszłość rynku kosmetycznego i farmaceutycznego, zwłaszcza w Wielkiej Brytanii i USA.

Decyzja o wprowadzeniu muzyki w drogeriach Rossmann była poprzedzona dogłębną analizą preferencji klientów oraz charakterystyki ich wizyt. Kluczowe było zrozumienie, jak dźwięki wpływają na samopoczucie i decyzje zakupowe. Badania wykazały, że aż 75 proc. osób deklaruje, że odpowiednia muzyka poprawia ich nastrój, a 60 proc. przyznaje, że wpływa na długość ich pobytu w sklepie. Z tego względu Rossmann postawił na spersonalizowaną oprawę muzyczną, dostosowaną do pory dnia i tygodnia.

W procesie tworzenia muzyki wykorzystywana jest sztuczna inteligencja, jednak to człowiek ma decydujący głos w ostatecznym kształcie dźwiękowej oprawy. Analiza danych oraz algorytmy AI pomagają w dopasowaniu tempa i nastroju utworów do oczekiwań klientów, ale finalne decyzje podejmowane są na podstawie czynnika ludzkiego, zapewne badań opinii (sieć nie precyzuje tej kwestii). Dzięki temu muzyka w drogeriach Rossmann nie jest przypadkowa – ma za zadanie wspierać klientów w ich codziennych rytuałach pielęgnacyjnych i wprowadzać atmosferę harmonii.

Nowe rozwiązanie wpisuje się w szerszy trend personalizacji doświadczeń zakupowych, który zyskuje na znaczeniu w branży retail. Wprowadzenie dedykowanej muzyki to kolejny krok w stronę budowania unikalnej tożsamości marki i pogłębiania relacji z klientami. Jeżeli sprawdzi się w praktyce, możliwe, że w przyszłości inne sieci handlowe pójdą w ślady Rossmanna, tworząc swoje własne, rozpoznawalne ścieżki dźwiękowe.

Choć wykorzystanie sztucznej inteligencji w tworzeniu muzyki dla drogerii Rossmann może wydawać się nowoczesnym i praktycznym rozwiązaniem, temat ten wciąż budzi kontrowersje. Krytycy wskazują, że muzyka generowana przez AI może być pozbawiona emocjonalnej głębi i autentyczności, które są charakterystyczne dla twórczości ludzkiej. Obawy dotyczą także etyki i przyszłości pracy muzyków – czy algorytmy zastąpią kompozytorów i producentów muzycznych? Z drugiej strony, zwolennicy podkreślają, że AI nie działa w oderwaniu od człowieka, a jedynie wspomaga proces twórczy, analizując dane i dostosowując dźwięki do preferencji odbiorców.