
Decyzja została podjęta po „kompleksowym” 18-miesięcznym przeglądzie koncernu. Korzyści nowego planu obejmują zwiększoną elastyczność strategiczną w przypadku przejęć lub podziałów w oczekiwaniu na coraz bardziej dynamiczne otoczenie biznesowe stworzone przez pandemię COVID-19. Chodzi także o usunięcie złożoności i dalsze wzmocnienie ładu korporacyjnego Dove, tworząc równą podstawę do głosowania na akcję dla wszystkich akcjonariuszy.
Firma powiedziała, że nie będzie znaczących zmian w Unilever w Wielkiej Brytanii, ani w przypadku pracowników, ani w inwestycjach w oddziałach Home Care oraz Beauty & Personal Care, które nadal będą miały siedzibę w Wielkiej Brytanii.
Nils Andersen, prezes Unilever, wyjaśnił: „Rada Unilever uważa, że ujednolicenie struktury prawnej spółki zapewni większą elastyczność strategiczną, usunie złożoność i poprawi zarządzanie. Pozostajemy zaangażowani w Holandii i Wielkiej Brytanii i nie będzie żadnych zmian w Unilever w żadnym kraju w wyniku proponowanej zmiany w prawnej strukturze nadrzędnej Unilever. Jesteśmy przekonani, że ujednolicenie pomoże Unilever zrealizować swoją wizję doskonałej wydajności długoterminowej dzięki modelowi biznesowemu z wieloma interesariuszami. ”